News NAND-Flash: Toshiba vor Abspaltung der Chip-Sparte

[Beitrag]

Eines verstehe ich nicht: Wieso gerade die lukrative NAND-Flash Sparte verkaufen?

 

[Mcr-King]

Nur wird den Rest keiner haben wollen und vielleicht brauchen sie sehr schnell Geld. Naja immer nicht gut sowas wenn es so weiter geht, dann wird dass für den Verbraucher irgendwann teuer.

 

[tek9]

Japanisches Unternehmen kauft marodes US-Unternehmen, im Gegenzug sammeln US-Unterhemen die Filetstücke des japanischen Unternehmens ein.
Das Verfahren kommt mir sehr bekannt vor.
Man braucht nur 'japanisch' durch 'deutsch' zu ersetzen.

Bitte gib uns Beispiele für diesen Behauptung. Ansonsten ist9der Post ein wertloser Rant.

Eines verstehe ich nicht: Wieso gerade die lukrative NAND-Flash Sparte verkaufen?

Weil Management bei Toshiba aus verwirrten Leuten besteht und das Firma nach Alter japanischer Art geführt wird. Wer kommt sonnst auf die Idee Gewinne und Umsätze in der Bilanz einer öffentlichen Aktiengesellschaft zu faken?

Wahrscheinlich werden sie das Geschäft mit Atomenergie nicht los und können es wegen langjähriger Verträge nicht einfach dicht machen.

 

[digger66a]

*Lach* Seagate und WD als gemeinsame Eigner? Der war gut. Keine Kartellbehörde dieser Welt würde das genehmigen.

Und wieso sollte das der Fall sein ?
Monopol im Flash-speicher Sektor oder im SSD Bereich?
Sehe ich nicht wirklich.

 

[Veddem]

Wahrscheinlich werden sie das Geschäft mit Atomenergie nicht los und können es wegen langjähriger Verträge nicht einfach dicht machen.

Das wäre natürlich eine Erklärung... eine andere, halbwegs vernünftige Erklärung, warum man einen lukrativen Teil seines Geschäfts verkauft, um einen anderen Bereich zu behalten, bei dem es gar nicht läuft, will mir nicht in den Sinn kommen. Obwohl auch das dann natürlich irgendwie noch sehr kurzfristig gedacht ist, das hätte ja nur dann einen Sinn, wenn man schnell Liquidität braucht und außerdem eine reelle Chance sieht, den nicht-lukrativen Bereich in absehbarer Zeit in die schwarzen Zahlen zu bringen. Anderfalls ist das doch sonst nur ein Selbstmord auf Raten.

 

[itm]

Erst die Druckersparte verkauft...

Dann Halbleiter?

Wird auf Dauer dunkel bei Toshiba...

 

[ZeT]

Warum sollte es dunkel werden bei Toshiba? Die sind ja viel breiter aufgestellt als nur IT.

 

[Hallo32]

@ZeT

Hast du eine aktuelle Aufstellung des Konzerns?

 

[itm]

Weiß nur das langsam die Filetstücke verkauft sind. Was übrig bleibt reicht womöglich nicht um den Karren noch aus dem Dreck zu ziehen

 

[Computerfuchs]

Bitte nicht... WD hat inzwischen eindeutig zu viel Macht. Für günstigere Preise im HDD- und SSD-Segment wäre mehr Konkurrenz echt wünschenswert. Aber was passiert real? Die schon bestehenden Monopolisten werden noch größer und werden wohl auf längere Sicht den Preis hochhalten. Sehr schade.

 

[Holt]

Im SSD Segment ist WD nicht wirklich eine Macht und es gibt doch weit mehr Anbieter. Die SSD Preise sind im Moment wegen der NAND Knappheit, die vor allem auch der Umstellung der Fertigung auf 3D NANDs, insbesondere bei Toshiba/WD und SK Hynix. IMFT und Samsung verkaufen ja schon fleißig und fast nur noch SSDs mit 3D NAND, da dürfte die Fertigungsumstellung schon größtenteils abgeschlossen sein. Bei den HDDs sind Seagate und WD relativ nah beieinander.

 

[Holt]

Jetzt steht auch ein Komplettverkauf der Halbleistersparte zur Diskussion:

Entlastung sollen Notverkäufe bringen. Dazu geht Toshiba ans Filetstück - das Halbleitergeschäft. Sollte bislang lediglich ein Anteil von knapp 20 Prozent versilbert werden, bezeichnete Toshiba-Chef Satoshi Tsunakawa nun auch eine vollständige Veräußerung als Option.

Wer sich fragt was dann noch übrig bleibt:

Die Firmengruppe beschäftigt fast 190.000 Menschen und produziert neben Computerchips und Atomkraftwerken auch Laptops, Industrieanlagen, Aufzüge und Waschmaschinen.

 

[MichaG]

Oder wie es Toshiba formuliert:

Consider third
-
party investment, up to
a majority, to secure resources for
future growth, and to enhance Toshiba
Group’s financial base

Quelle: http://www.toshiba.co.jp/about/ir/en/pr/pdf/tpr20170214.pdf