Das für mich wesentlichste, bei aller Freude über mehr Geschwindigkeit, drückt
ja diese Folie aus:
Driver Quality Assurance
Denn an genau dieser Stelle hat es jahrelang gehakt. Oft sitzen einfach ab
bestimmten Hierarchiestufen Menschen in Unternehmen, die entsprechende
QA als unwichtig/finanziell nicht lohnend etc. abtun und damit seit langem jede
Veränderung an einem solchen Status Quo verhindern.
Da brauchen in bestimmten Abteilungen einfach nur Menschen aktiv bremsen
und verhindern und dieses in einem Unternehmen dann als entsprechende
Unternehmenskultur auch so fest setzen...
Alleine schon der Eintrag zum "Dog fooding":
Dieses einmal nachgeschlagen ergibt
"Refers to the practice of expecting software developers to use the products they produce."
Eben!
Und das scheint jahrelang nicht passiert zu sein.
Worauf ich hier (wortreich) hinaus will: Es war unternehmensintern bei AMD wohl
ein gewaltiger Umbruch nötig, und schließlich hat man es geschafft, sich selbst
gehörig in den Allerwertesten zu treten. Endlich! Bisher wurde dieses Treten ja
eher aus Richtung Santa Clara erledigt
.
@Computerbase: Es wäre schön, wenn Ihr einmal eine Reportage bringen könntet,
in der Ihr aufzeigt, ab wann, und vielleicht sogar auch von wem innerhalb AMDs
begriffen wurde, sich softwaremäßig von seinem Mitbewerber nicht immer nur die
lange Nase zeigen zu lassen.
.
