Recharging
Captain
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@GGG107
Ja, ich sehe das wohl ähnlich wie du, aber wenn man es herunterbricht, dann kann man als Unternehmen entweder weiterhin eine Art Exklusivitätsstrategie verfolgen, dh, wo viel ist, kommt noch mehr hin, dh Geld, Macht, etc., oder versuchen zu nivellieren um die Rahmenbedingungen, unter denen man wirtschaftet, für alle zu heben. Wenn ich darüber nachdenke gilt das wohl nicht nur für Unternehmen, sondern unzweifelhaft, wenn man durch die Geschichte streift, ein Wesenszug der Menschheit. Zyklus hinauf, hinunter wobei es sich insgesamt die Waage hält.
Die enormen technologischen Überwerfungen der kurzen Zeit hat das Gefüge jedoch mächtig verschoben und ich sehe hier leider nur Stückwerk zurück zu nivellieren sondern immer noch grenzenloses Wachstum und unendliche Ressourcen unterstellt, die mittlerweile in den Köpfen vieler Individuen dogmenhaft geglaubt werden - das Karotten-Prinzip, in das der jeweilige viel mehr Energie für die individuelle Besserstellung investiert als beim Mitanpacken aller für allgemeine Verbesserung notwendig machen würde. Die Habgier ist leider stark und enorme Triebfeder ...
Ja, ich sehe das wohl ähnlich wie du, aber wenn man es herunterbricht, dann kann man als Unternehmen entweder weiterhin eine Art Exklusivitätsstrategie verfolgen, dh, wo viel ist, kommt noch mehr hin, dh Geld, Macht, etc., oder versuchen zu nivellieren um die Rahmenbedingungen, unter denen man wirtschaftet, für alle zu heben. Wenn ich darüber nachdenke gilt das wohl nicht nur für Unternehmen, sondern unzweifelhaft, wenn man durch die Geschichte streift, ein Wesenszug der Menschheit. Zyklus hinauf, hinunter wobei es sich insgesamt die Waage hält.
Die enormen technologischen Überwerfungen der kurzen Zeit hat das Gefüge jedoch mächtig verschoben und ich sehe hier leider nur Stückwerk zurück zu nivellieren sondern immer noch grenzenloses Wachstum und unendliche Ressourcen unterstellt, die mittlerweile in den Köpfen vieler Individuen dogmenhaft geglaubt werden - das Karotten-Prinzip, in das der jeweilige viel mehr Energie für die individuelle Besserstellung investiert als beim Mitanpacken aller für allgemeine Verbesserung notwendig machen würde. Die Habgier ist leider stark und enorme Triebfeder ...
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