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Cadet 4th Year
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Ich finde das geht schon los mit fachlicher und disziplinarischer Führung. Es gibt Abteilungen mit Matrixorganisation, da hat dann jemand die disziplinarische Führung, der nicht selbst mit den Leuten arbeitet und mehrere "Leads" teilen sich die fachliche Führung für ein und dieselbe Person. Sowas ist das üblicherweise auch noch im Tarif aufgehangen.SheepShaver schrieb:Also „Pseudotitel“ gibt es bei IGM Konzernen eigentlich nicht. Die Titel und Gehaltsrahmen sind vordefiniert.
In IGM BW gibt es für AT kein Abstandsgebot und das erste AT Band bei uns fängt genau dort AT wo der Tarif mit EG15 liegt.
Bei uns muss man dazu in den Förderkreis und auch da ist man unter Umständen mehr als ein Jahr drin. Um dort rein zu kommen, muss man aber eine gewisse Sichtbarkeit haben und von einem nicht direkt Vorgesetzt ausgewählt werden. Auf Deutsch gesagt, man muss Arschkriechen und omnipräsent sein, was schon mit den Tarifarbeitszeiten kaum noch funktioniert. Irgendwann hat man dann die Freigabe sich auf AT Stellen zu bewerben, da darf man aber nicht wählerisch sein, denn es gibt hunderte mit AT Freigabe und wenige Stellen dazu und auf der Stufe inzwischen auch eine interne Frauenquote und viel zu wenige weibliche AT Anwärter.SheepShaver schrieb:Ist das heutzutage echt so schwer, Teamleiter in einem Konzern zu werden? Hat bei mir nur drei Jahre gedauert von Software-Entwickler zu Teamleiter. Das war vor gut 10 Jahren.
Hier spricht man intern von 5-10 Jahren, bevor man die Chance bekommt.